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ONO近期计划

2018-11-05 20:00?????2341???36

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上周五,徐可受「南山富豪俱乐部」邀请进群做AMA答疑。本期主持人为南山富豪俱乐部的ONO南山。

大家好,我是来自ONO的徐可,我旁边这位是Jem(ONOChain技术合伙人John Milburn),我现在在韩国出差。我和Jem都在韩国的办公室里。我们会一起来主持今天的ONO南山富豪俱乐部社群直播。

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我们需要先调试一下设备,今晚是很多微信社群同步语音直播。同时我们也在花椒视频直播上跟大家互动。

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非常感谢ONO南山的邀请,来到南山的创始会员群。在今天的AMA直播前,我先简单介绍一下目前ONO的整体情况。

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一、关于Jem(ONOChain技术合伙人John Milburn)

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Jem于上世纪80年代考入美国加州大学伯克利分校就读核工程专业。1981年至1991年在劳伦斯伯克利实验室担任高级科学家,任职10年期间,同时研究和管理多个磁学和粒子探测项目。1991年被邀请到韩国浦项加速器实验室担任总工程师(首席)。

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1996年Jem受邀出任韩国LG集团旗下子公司DACOM的互联网部门负责人。在这期间创造了韩国流量最大的互联网数据中心KIDC,它是韩国最早一批的宽带和高速网络节点。

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同时做了亚洲最大的互联网消费服务架构,此架构一直延用至今,后来更成为阿里巴巴旗下支付宝支付服务供应商,是阿里巴巴迈向全球顶级互联网巨头的最重要的一环。2001年以12亿美金的价格卖给了ebay。

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后来Jem和Brock Pierce(EOS早期投资人)一起从事云计算以及计算机安全的业务。他们开始了游戏平台中的虚拟商品交易,比如《魔兽世界》。

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Jem在韩国的互联网生态领域是教父级别的人物。大家也可以网上搜索一下Jem和Brock pierce.

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二、关于ONOchain什么时候上线?

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目前我们正在解决一些合约问题,正在EOS.IO上做一些改进。两三周内我们会发射自己的测试网络,并在官网上开源。我们一直在本地的环境中内测。接下来会把它直接放在我们的官网上面,大家可以在Github上看到我们的进展。

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Jem刚刚提到为什么主网会需要一些时间,有两个原因。其一,如果只是做一条主网的话其实是比较快的,但我们需要对EOS.IO做出了许多性能上的改进。在处理合约的问题的同时,需要考虑到实用性,需要把ONO的用户数据上链,让这个链真的在跑用户数据。

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其 二,我们还有一些储备的应用程序,因为它暂时没办法上链,所以我们会放在储备的部分里跑测试链。通过测试决定可以跑到桌面上的我们就可以直接让他上主链,最后用一些时间把这它做到尽可能完美再放出来。

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接下来今晚的主持人南山开始主持【南山是ONO社群合伙人4个VP之一,社群合伙人VP是较早期加入ONO生态建设的群主,对生态作出较大贡献。其余3个VP分别为:金礼孝、卧龙先生、格鲁特】

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ONO南山: ONOT什么时候上交易所?

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徐可:相信这是大家目前最关心的一个问题,我今天直播给大家带来好消息,首先告诉大家的是,ONOT就要上交易所了

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由于我们跟交易所也签定了保密协议,那么我们可以说的部分,就是说一定是在今年12月底之前,并且交易量一定不会小,流动性一定会有所保证。

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所以说,在上交易所之前,希望我们社群的同学们可以苏醒过来了,万众一心去好好做社群,我们一起去把ONO变成一个穿越牛熊的项目、穿越整个大熊市的项目。好的,谢谢大家,那么我第一个问题回答完了。

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ONO南山:?团队在产品的体验方面迭代速度较慢,社群维护较差,社群成员流失明显,团队下一步有什么好的推进计划?

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徐可:说到产品体验方面。为什么用户感觉迭代变慢了?ONO DAPP 1.0版本是4月15日上线,当时是ONO的前CTO负责的,那时Jem和CYC还没有加入我们。

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前CTO也是我的前任合伙人,他的优势在于做游戏出身。以前他用的那套架构,都是游戏架构,所以你看起来以前好像出活很快,但它会出现的问题就是架构不稳定。那套架构非常适合一千万用户以内的用户体量,但是,当你的应用在一千万用户左右的时候日活越多架构就越容易不稳。

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就像建房子一样,你在架构不稳的基础上,你在往上添加功能不合适。所以CYC来了以后,把ONO整个架构重构了,用了很多时间。

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我和Jem认识的时候,我们俩就是基本上就是一见钟情,因为我们俩的核心价值观是非常统一的。加入ONO早期社群的人都知道,我们的白皮书是我亲自写的,我非常严肃并且严谨的按照我的价值观去执行,Jem也非常的在意这个核心价值观,就是要保护用户。所以当我们要考虑到保护用户利益的时候,确实在技术上就会更久一点。

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另外大家都知道,中心化的APP基本是1-2个月会有一个大版本,ONO已经做到1-2个周一次迭代,我们本周就会Launch视频的服务功能。

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我们在重构底层架构的同时也在不断的在ONO DAPP里添加一些新功能,其实团队工作量已经非常饱和了。在这样的基础上,我们还要同时保证在严格地按照我们的价值观去执行的,所以说当然会需要一些时间。

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事实上,我们没有把第二期社群合伙人和超伙做起来。这个也是我们内部在反思的一个部分。所以我们计划开放第三期ONO社群合伙人,这次也是给大家带来另一个新的消息,我们希望能够开放第三期的社群合伙人,并且给第三期的ONO社群合伙人更好的管理环境。

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超级合伙人的部分,我们也会重新架构,本身我们超级合伙人也是在测试期。按照我们的预期应该是今年10月进行新的大选。但是由于很多超级合伙人联合投票把大选给推迟了。创始团队在一个去中心化的社区环境当中,很难有一些话语权。所以我们可能会考虑重构整个超级合伙人的制度,重新去做一个新的实验。我们发现早期的超级合伙人对于ONO生态的贡献其实是有限的。那么我们可能会需要新的血液。我们需要一个更好的社群环境。

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所以我们觉得社群合伙人的规则可能比超级合伙人更明确,所以我们现在预期先开放社群合伙人的这个申请。当然成为我们的社群合伙人肯定有非常多的好处,我们发现之前的社群合伙人其实是激励不足的问题。所以说我们会让社群合伙人做更多的事情。然后给到更多的资源支持,其次,还会让社群合伙人挣到很多钱。

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ONO南山:?现在场外流通的币,上交易所后会大量流进交易,会对币价产生什么影响?

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徐可:好的,因为其实我们的流通盘是可控的,这跟其他项目方不太一样,有一些项目有锁仓的机制,那么我们早期设计的时候我们非常坚持通证经济的不锁仓的这个理念。锁仓其实是去年有一拨中国项目设计出来的,是纯为了二级市场去做市值去做的事情,他本身并不是数字货币交易的本质。所以它的区别是在于流通盘和完全流通是两个概念。其实我们的流通盘是很小的,目前只有百分之八,但是我们是完全流通的这是大家比较担心的一个问题。

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事实上目前,无论是大环境,还是交易所都更希望见到的不是一个强庄盘,而是一个能够自由流通的币,就是说,因为它本身也验证了你的社群,你的氛围以及你的信仰有多少,你的项目有多优质,而不是说一个项目方在solo play自导自演割韭菜的盘,所以说这个对币价不会有太大的影响。

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来源:ONO徐可

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ONO徐可

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